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水上乐园的瓶颈该如何破局?

日期:2018年7月24日 14:59

  中国水上乐园的历史超过30年,水上乐园设施行业发展从爬峰期的井喷式爆发,到如今进入高原期,面临同质化严重、低利化竞争的瓶颈,亟待转型。那么,水上乐园的瓶颈该如何破局?

  季节性运营,选址影响大

  水上乐园与主题乐园最明显的差异,是水上乐园属于季节性运营,多半仅夏季开放,而其中7、8、9月的“黄金100天”带来的游客数量可占到整个运营期的80%。

  即使室内水上乐园可免去气候影响,但室内的高度限制会让设备的刺激感大打折扣,因此我国中大型水上乐园六成以上是室外型乐园;提早开园、延后关园的策略也效果不彰,因为春夏交替与入秋时节天气不稳定,时常降雨,使游客怯步,单日收入与运营成本勉强打平而已。

  因此,要让天气的影响降到最小,一开始的选址是关键。放眼国内,长江以北的水上乐园多半6月中下旬开始营业,9月中旬闭园,期间遇到的连假只有端午;但在珠三角的长隆水上乐园,受惠炎热的气候,每年营业时间由4月中旬至11月中下旬,不只开园天数长,运营期还跨五一、端午和十一三个假期,对客流有明显的拉抬作用。

  水上乐园设施基本上不脱五大类:滑道、互动水上游乐设施(如水寨、水城)、造浪池、冲浪池、漂流河。这些产品成为了各大水上乐园的样貌雏形,即使产品比新、比长、比高、比快,但不管是视觉上还是体验上,普通消费者能感受到的差异,其实并不明显。不只产品造型相似,产品名称也很相似!

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