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水上乐园设施的瓶颈该如何破局?

日期:2018年7月31日 14:06

  中国水上乐园的历史超过30年,行业发展从爬峰期的井喷式爆发,到如今进入高原期,面临同质化严重、低利化竞争的瓶颈,亟待转型。那么,水上乐园设施的瓶颈该如何破局?

  水上乐园设施的属性

  一、季节性运营,选址影响大

  水上乐园与主题乐园最明显的差异,是水上乐园属于季节性运营,多半仅夏季开放,而其中7、8、9月的“黄金100天”带来的游客数量可占到整个运营期的80%。

  即使室内水上乐园可免去气候影响,但室内的高度限制会让设备的刺激感大打折扣,因此我国中大型水上乐园六成以上是室外型乐园;提早开园、延后关园的策略也效果不彰,因为春夏交替与入秋时节天气不稳定,时常降雨,使游客怯步,单日收入与运营成本勉强打平而已。

  因此,要让天气的影响降到最小,一开始的选址是关键。放眼国内,长江以北的水上乐园多半6月中下旬开始营业,9月中旬闭园,期间遇到的连假只有端午;但在珠三角的长隆水上乐园,受惠炎热的气候,每年营业时间由4月中旬至11月中下旬,不只开园天数长,运营期还跨五一、端午和十一三个假期,对客流有明显的拉抬作用。

  放眼全球,知名大型的水上乐园位置也与热带高温的气候成正相关,并出现所谓“30-30法则”。以2017年全球客流量排名前20的水上乐园为例,就有12家位处北纬30度与南纬30度之间的炎热气候带。2017排名前20的水上乐园中有12家位处北纬30度到南纬30度之间。

  二、资金门坎低,回本速度快

  水上乐园与主题公园还有个大差异——水上乐园的投资门坎低,具有“短、平、快”特点:

  (一) 建设周期“短”:一般0.6-1年就可建成,这是因为设备多半可直接采购、甚少订制;即使要添加IP主题,多半是图案符号的包覆妆点,不像主题公园各设备自成一个故事宇宙,要通过设备造型、音乐、环境空间联动订制、深度结合。

  (二) 投资强度相对“低平”:中小型水上乐园占地3万多平米,最多五千万投资;中大型10万平米计,投资规模不超过1.5亿;主题公园的投资成本一般是同规模水上乐园的3倍以上。

  (三) 回收期“快”:水上乐园通常3年内可收回投资成本,主题公园多半5-10年才回本。

  三、辐射半径小,容易群聚化

  根据国际娱乐设施暨主题乐园协会(IAAPA),全球经济GDP达3000美元国家中,每100万人口的城市就需要1-2个中型水上乐园。水上乐园的覆盖半径约车程1.5小时,距离极限可达150公里,主要客群是本地居民。从理论看实际,中国的水上乐园确实也呈现出明显的区域市场特征。然而,因为水上乐园设施投资门坎低、回本速度快,过多竞争者加入,使得部分区域市场进一步出现不合理的集中分布,带来削价竞争的恶性循环。

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